■一般的な経営コンサルティングの場合

Step1   Step2   Step3

<経営内容の分析>

  • 経営者ヒアリング
  • 組織活性化分析
  • 従業員ヒアリング
  • 業界分析
  • PEST関連分析
  • SWOT分析
  • その他分析

<方向性作成>

  • 企業全体方向性
    (長・中・短期)
  • 各部門の方向性
    (長・中・短期)
  • 長期目標設定
  • 中期目標設定
  • 短期目標設定

<目標達成コンサル>

  • 短期目標達成
    (会社全体・部門別・階層別実施)
  • 半年ごとの進捗内容チェック
    (半年ごとの実績でコンサル契約見直し)
   

強み・弱み・チャンスなど特徴を把握

 

目指すべき方向性と具体的な目標設定

 

目標の達成

<コンサル料の目安>

  • 従業員20人未満:
    5~10万円
  • 20人~50人未満:
    10~20万円
  • 50人以上:
    要相談
 

<コンサル料の目安>

  • 従業員20人未満:
    10~20万円
  • 20人~50人未満:
    20~30万円
  • 50人以上:
    要相談
 

<コンサル料の目安>

  • 当初半年間(2~3時間)
    1回当り 2~3万円
  • 以降は、目標達成度合いにより決定

 

 

■ISO・Pマーク・EA21認証取得コンサルティングの場合

Step1   Step2   Step3   Step4

<企業内容把握>

企業にコンサルが赴いて経営者・組織体制・業務内容等の聞き取り実施

<マニュアル・関連資料>

企業に応じたマニュアル・帳票などを作成

<運用・内部監査>

マニュアル運用と内部監査実施

<審査対応>

審査への準備と審査後の対応実施

 

左右矢印: <コンサル期間> 90日 ~ 300日 (クライアントの要望を相談のうえ決定)  <認証取得までのコンサル費用>従業員50人未満:30~50万円・従業員50人以上:要相談

 
◆企業概要
◆最新情報
◆セミナー情報
◆コンサル・コラム
◆お問合せ先
◆セミナー申込
◆リンク集

◆コンサルティング実績
◆コンサルスタッフ一覧
◆コンサルティング費用
◆お客さまの声
◆パートナー募集

◆経営コンサルティング
◆組織活性化支援
◆人事・賃金制度構築
◆社員教育
◆地域振興計画支援
◆ISO9001
◆ISO14001
◆ISO22000
◆OHSMS(OHSAS18000)
◆ISO27001
◆ISO13485
◆ISO/TS16949
◆ISO50001
◆P(プライバシー)マーク
◆EA(エコアクション)21
◆その他規格
株式会社サン・グローバル総合研究所

本社:山梨県甲府市相生1-7-3 東京営業所:東京都杉並区久我山5-8-6-307

Tel:055-233-3130 Fax:055-220-1353 E-mail:main@3gc.co.jp

Copyright(c) 2014 株式会社 サン・グローバル総合研究所 All Rights Reserved.