当社の創業以来の基幹コンサルティング部門であり、独自のコンサル・ノウハウを基にあらゆる業種の企業・組織を成功に導いています。

■経営戦略策定コンサルティング

  • 全社経営戦略策定
  • マーケティング・組織活性化・財務・
    製造部等部門別経営戦略策定
  • 新規事業計画・事業多角化計画策定
  • 事業再生・M&A指導
  • CSR(企業社会的責任)の報告書作成指導及び表価

■組織活性化コンサルティング

  • 組織活性化システム構築指導
  • 経営者・後継者の教育
  • 管理職・一般社員教育
  • 人事考課システム作成・実施指導
  • 給与システム構築・実施指導

■販売・マーケティングコンサルティング

  • 販売戦略策定指導
  • 市場調査、各種アンケートの作成、実施、分析
  • 新製品企画・商品化企画
  • ブランド化戦略策定・実現化指導
  • 取引先情報収集

■生産性向上・改善コンサルティング

  • 生産管理システム構築指導
  • 品質管理向上システム構築・指導
  • 改善指導
  • VE、VA実施事考課システム作成・実施指導
  • FMEA実施指導
  • ISO9001・14001などの第三者監査の実施

■その他経営コンサルティング

  • 経営分析・診断の実施(全般ならびに各部門)
  • 財務計画・予算管理の作成指導
  • 各種公的資金導入のための資料作成
  • ベンチャーキャピタルなど各種民間資金資金導入指導
  • 新規ビジネスプラン作成、事業評価実施指導
 
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